企業(yè)培訓(xùn)，是提升企業(yè)綜合競爭力有效的管理手段，是企業(yè)給予員工最好的禮物。2020年，福建水泥為進一步提高員工的專業(yè)領(lǐng)域知識及綜合素質(zhì)，組織多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才進行對口外部培訓(xùn)。

（一）華潤水泥2020年“未來之星”新員工訓(xùn)練營

選送兩名大學(xué)生赴新員工訓(xùn)練營華南七營進入集中培訓(xùn)階段，通過“一場旅途、一趟參觀、一段記錄、一番歷練”，收獲了友誼、勇氣、快樂和自信。

（二）目標(biāo)與高效執(zhí)行培訓(xùn)

培養(yǎng)強有力的目標(biāo)與執(zhí)行意識，真正幫助管理者走出執(zhí)行力建設(shè)的管理困境，提升團隊執(zhí)行效率，充分發(fā)揮團隊成員潛能。

（三）采購成本管控與供應(yīng)鏈優(yōu)化

掌握采購總成本構(gòu)成與控制策略，學(xué)會降低采購成本的工具和方法，了解供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略及核心流程，激發(fā)全體學(xué)員發(fā)散思維，促進采購人員以更加精準(zhǔn)高效的采購服務(wù)助力公司的發(fā)展。

（四）賦能增效——績效管理

掌握設(shè)定目標(biāo)績效管理的流程和方法，通過剛性考評和柔性改進達到賦能，將績效管理從被動變?yōu)橹鲃?，?zhí)行變?yōu)樽孕小?/span>

（五）大客戶銷售策略

識別銷售中的關(guān)鍵角色，判斷各種角色的決策影響力，正確把握需求與產(chǎn)品的價值交集，采取合適的策略突破大客戶銷售困境，創(chuàng)造銷售業(yè)績的上升。