帶領(lǐng)團(tuán)隊較好地完成水泥生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)工作及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。能夠團(tuán)結(jié)同志，優(yōu)化績效考核，加強(qiáng)制度建設(shè)，先后主導(dǎo)制定了《2024年制成分廠水泥喂料稱考核細(xì)則》《永安建福水泥裝車發(fā)運(yùn)管理考核制度》《永安建福汽運(yùn)袋裝水泥袋重控制管理規(guī)定》等一系列管理制度并落實(shí)到位，將制成分廠打造成一支具有凝聚力及戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。